觀念一轉天地寬
發布日期:2017/8/24 17:13:00文章來源:穆棱林業局作者:胡啟亮
8月的穆棱,雨潤風清,綠意盎然。無論在穿行在局址、林場,漫步大街小巷,還是徜徉在田野山林,目之所及,是一張張鮮活的笑臉;所感受到的,是一派盎然生機。
一河兩岸、三路環交,多業并舉、迎頭趕超……五年來,穆棱局從轉變觀念、靶向施策、精準發力等方面循序漸進,在企業改革、產業發展、民生改善上做文章,走出一條經濟轉型和生態建設競相提高、相得益彰的新路子。
作為曾經的主伐林區、資源大局,穆棱局親歷了轉型的陣痛?!安槐葓绦斜茸兺ā薄皾饽夭手v成績,輕描淡寫談問題” “只講客觀、怨天尤人、遇到困難就退縮”,這些不良作風曾嚴重制約了企業發展。
林業局黨政領導清醒認識到,首先要在思想觀念上求轉變,搞突破。該局順勢而為,以“創新求發展、開放辦森工”的發展理念為引領,創新思路、創新舉措、創新布局,把轉變觀念擺在更加突出的位置,破解體制機制積弊,走出一條“破繭成蝶”新路子。
創新體制機制,奏響改革變奏曲。整合林業局機關職能交叉部門和相近機構,明確合署、二級及附屬機構,確定局屬企業單位、公益性企業單位、公益性事業單位等經營形式,全新的管理模式刷新了原有的管理理念,展示出穆棱局體制改革的新格局。嚴密規范的人事改革,呈現出嶄新的管理態勢。林業局機構人員編制工作全面完成,清理清退借調和編外人員,規范干部聘用和職稱評聘工作,人事制度管理生機無限。捋順財務預算管理體制,定期考核通報,推進清欠工作。強化基本建設項目管理,厲行節約,增收節支,企業資產管理翻開新篇。
如今的穆棱,已把用制度管人,按制度辦事的管理模式,融進了企業發展和運行的全過程;塑造一支業務精、素質高、作風硬、品德好、能力強的職工隊伍,并以卓越、高效的執行力,成為穆棱林區發展建設的有力保障。
加快轉型升級,鳴響發展進行曲?!巴怀鲎ギa業、集中抓項目、核心抓效益”,站在轉型發展新起點,處在負重追趕新時期,穆棱舉全局之力,重點突破,做強富民產業,培育優質項目,開啟了一個轉型發展、產業立局的新時代。
利用林區橡樹果實資源,成立專業合作社,大力推進橡果黑豬養殖產業發展。加大林蜂養殖扶持力度,實現林蜂養殖規?;?、標準化,打造系列蜂產品,由原字號蜂產品逐步轉化精深加工產品,延長林蜂養殖產業鏈條。利用退耕還林地塊、林中空地,補植沙棘果、藍靛果,推進漿果經濟林產業發展。改擴建老道溝種豬繁育基地,建設有機雜糧基地;依托磨刀石經營所臨近牡丹江市的地緣優勢,建成有機蔬菜基地,推廣綠色無公害種植。穩步推進食用菌產業發展。推廣棚室吊袋生產,節約土地資源;充分利用食用菌廢棄料進行榆干離褶傘種植,保護生態環境。穩步推進北藥產業發展。重點擴大天麻、靈芝種植,推廣北藥棚室種植,全力推進農業循環經濟示范項目高速發展。繼續加強旅游基礎設施建設,發揮冰雪資源優勢,圍繞兩條旅游景觀帶、七個旅游景點開發打造兩條生態與人文相結合的旅游觀光線路。突破思維定勢,打破條框限制,樹立專業招商與全員招商的互補理念,將招商引資與全民創業相結合,全面推進“大眾創業、萬眾創新”。
加強城鎮化建設,譜寫民生新樂章。穆棱林區依托“兩山夾一溝”的地勢特點,把亮點聚焦在穆棱河沿岸,實施了“總體布局、一河兩岸、整體南移、分步實施”的戰略目標。傾情打造安居工程,建設1900戶棚改新居,圓了穆林人的安居夢。實施“天眼工程”、道路網絡化建設、實現通場公路標準化、實施安全飲水工程、鋪設亮化工程,讓林城的夜晚明亮而溫馨。完善齊備的社區功能,封閉自治的小區管理,緊跟時代的腳步。寬敞別致的六峰山文化廣場,花開遍地的健身路徑,書香濃郁的林家書屋,承載著穆林人茶余飯后的悠然和閑適。新裝的社區活動中心里的欣慰表情;新修的便民服務大廳里的舒心笑容;新到的醫療設備及合作醫療室里的贊許目光;新建的居民小區早市一條街上的幸福暢談……一樁樁,一件件惠民利民的實事,匯集成了一股溫潤人心、合力向上的暖流。